El Big Data al servicio del control de la Administración

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A raíz de la publicación de la sentencia del Tribunal Supremo de 23 de marzo de 2017 en la que se determinaba la no exigibilidad a las empresas del deber de llevar un registro de la jornada ordinaria para los trabajadores a tiempo completo, parecía haberse puesto punto y final a una obligación sobre la que la Inspección de Trabajo y Seguridad Social puso en su centro de mira a través de la Instrucción 3/2016 sobre intensificación del control en materia de tiempo de trabajo y horas extraordinarias.

Una vez fue conocida en su día la referida instrucción, se empezó a sembrar la inquietud en el mundo empresarial sobretodo a medida que iban conociéndose el incremento del número de actuaciones inspectoras que dieron lugar a su vez al incremento de las infracciones sancionadas. A modo de ejemplo, en Catalunya pasaron de ser 413 en el ejercicio 2015 a 624 en el ejercicio 2016. Y con la inquietud llegó también la desinformación, de manera que las empresas empezaron a plantearse qué sistema de registro debían incorporar para dar cumplimiento a la obligación contenida y además del propio contenido de dicho registro y a su conservación.

Como se ha dicho, la publicación de la sentencia referida inicialmente, supuso un alivio para los empresarios a la espera de la publicación una segunda sentencia en el mismo sentido que sentase jurisprudencia para así poder celebrar el fin del registro de jornada.

Los titulares anunciando el fin de la obligación de la llevanza del registro dejó en segundo plano el mantenimiento de la obligación igualmente de llevar el registro de jornada a los trabajadores a tiempo parcial, a los trabajadores móviles y a los trabajadores a tiempo completo que llevasen a cabo horas extraordinarias. La instrucción que había nacido como un medio para controlar los excesos de jornada no declarados, tanto en contratos a tiempo parcial con jornadas inferiores a las efectivamente prestadas como para las horas extraordinarias de trabajadores a tiempo completo que no se habían cotizado como tales, finalmente había acabado no siendo un medio sino un fin en si misma. Pero no ha dejado de tener virtualidad.

Pero hay que tener muy en cuenta que solamente se trata de la punta del iceberg. Queda claro que la Administración no renuncia por tanto al control y a la supervisión, no solamente del registro de jornada, sino de otros muchos registros entre los cuales destaca el fichero de Conceptos Retributivos Abonados (C.R.A.), de obligada remisión y de verificación por la propia Administración. Como su propio nombre indica, en él se deben detallar de manera exhaustiva los importes y conceptos que se abonan al trabajador agrupándolos por códigos manifestando si cotizan o no cotizan. Así, la Administración puede proceder a la comprobación y cruce de datos para ver la coherencia y consistencia de los mismos, a fin de comprobar que no exista una infracotización como resultado de declarar una base de cotización distinta a la retribución efectivamente percibida, o bien en sentido contrario, el percibo de cantidades distintas a las cotizadas.

En el mismo sentido, con la instauración del Sistema de Liquidación Directa, mediante el cual es la propia Tesorería General de la Seguridad quien dispone de casi todos los registros y que con una información adicional y de cotejo acaba ‘facturando’ las cotizaciones correspondientes al período de referencia, se ha dado un salto importante en cuanto a la vigilancia y control en tanto en cuanto se coordinan los registros facilitados por distintas entidades (Mutuas de Accidente de Trabajo, el propio SEPE, el INSS, etc.)

Si hasta la fecha había sido la Agencia Estatal de la Administración Tributaria quien de forma progresiva había evolucionado respecto de la petición de información de retribuciones y deducciones por IRPF, hasta llegar a la actual mini ‘declaración de renta’ en su Modelo 190, la Seguridad Social ha dado un gran salto.

Por tanto, aunque la Inspección de Trabajo como brazo de la Administración puede que inicialmente pueda haber perdido la batalla de los registros de jornada, la guerra se está librando en otro escenario y en una fuente casi inagotable de registros: el denominado Big Data.

                                    Jaume Molist | Socio y Consultor de RR.HH. en BCN Consultors

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Crowdfunding: cómo atraer a los nuevos mecenas digitales

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Si estás pensando en buscar financiación a través del crowdfunding, no pases por alto los motivos que mueven a las personas a invertir en los proyectos de crowdfunding. Las claves las desvela la plataforma española Lánzanos a través de un estudio realizado por la consultora Too Much research studios.


Lo que sí funciona

"Para que una campaña de crowdfunding tenga éxito no deben faltar estos ingredientes: un proyecto que proponga un producto o servicio de alta calidad, que sea factible y no resulte demasiado ‘idealista’, que sea claro y transparente con el dinero que solicita y la manera de utilizarlo, que se presente de forma atractiva para distinguirse de otros proyectos, y que resulte innovador", apunta el estudio.


Ofrece algo a cambio

Siempre que las características del proyecto te lo permitan, busca la manera de recompensar a tu mecenas. No tiene por qué ser algo de gran valor. En el estudio realizado por Lánzanos, seis de cada 10 personas invirtieron a cambio de recibir un producto y un 4% optó por la precompra del acceso a un evento. “La naturaleza retorno puede atender a motivaciones diversas, no sólo materiales, y de hecho el plano emocional suele tener un peso muy importante”, apunta Gregorio López-Triviño, fundador de Lánzanos.

¿Cuáles? En el plano emocional, el compromiso tiene que ver con “contribuir a crear lo que me gusta” (69% de los entrevistados), porque “es una vía sin intermediarios y se apoya de forma directa a los creadores y emprendedores” (61%), “porque contribuye a crear cosas innovadoras” (54%) y porque “siento que estoy apoyando el impulso emprendedor” (51%).


No todos son iguales

A la hora de lanzar tu proyecto a través del crowdfunding te vas a encontrar con tres tipos de mecenas-inversores: el entusiasta (el 41,8% de los encuestados), el frío (11,7%) y el moderado (46,5%). Los primeros son los más motivados y los que más participan en los proyectos. Los segundos son los pragmáticos: participan de vez en cuando. La motivación de los terceros está a medido camino de las dos anteriores.   


Sé claro

En la comunicación con tu mecenas, sé claro. Le estás pidiendo que confíe en tu proyecto. En lo que hagas o digas no tiene que haber ‘gato encerrado’. “También rema en contra si el mecenas ve una comunicación poco atractiva y no consigue distinguirse de los demás, si cree que hay demasiado idealismo o si piensa que los promotores no están preparados para hacer lo que dicen que van a hacer”, afirma López-Triviño.


Proyectos arriesgados

Cuidado con presentar un proyecto demasiado arriesgado o que ofrezca dudas sobre su viabilidad, o que esté apoyado por grandes empresas y famosos.

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¿Quién dijo que no se podía innovar (de verdad) en la gastronomía?

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Desde el maridaje entre la coctelería y la pastelería más sofisticadas, hasta los productos de proximidad, el aprovechamiento de la comida, la cocina vegana o, incluso, la reducción de intermediarios entre productor y consumidor mediante el apadrinamiento de una gallina estos proyectos aspiran a revolucionar el ecosistema gastronómico. Son los proyectos que han presentado los emprendedores de la primera edición del Design The Restaurant Experience, impulsado por BCD y Plateselector, después de seis meses de trabajo.

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Nuevas ideas de negocio que aspiran a reventar el mercado

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Formación para el nuevo mercado de los eSports, un marketplace para la optimización del transporte de viajeros por carretera…

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Premios Emprendedores 2016

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La duodécima edición de los Premios Emprendedores, patrocinada por Vodafone y SEAT, con la colaboración de Fundación ONCE Inserta, Fondo Social Europeo, EPSON, EOI, Educo y Chivas, puso el acento sobre el poder de los negocios que nacen con ambición global y las ideas sin complejos.

El acto conducido por el humorista Mago More, experto en innovación estratégica, motivación y creatividad en la empresa, reunió en el Hotel Palace de Madrid a numerosos ejecutivos y representantes del mundo empresarial e institucional vinculados a la creación de nuevos negocios.

Con los Premios Emprendedores nuestra revista quiere reconocer cada año a personalidades y compañías destacadas del mundo de la empresa en España y dar un impulso a nuevos proyectos emprendedores. Este año ha primado en los votos del jurado independiente y de los lectores la ambición global de los proyectos y la falta de complejos para abordar mercados complejos, así como la voluntad de modificar el statu quo en sus respectivos mercados.

"Hoy en día los nuevos negocios ya no son sólo un camino para ganar dinero, sino que se han convertido en una herramienta que permite a los ciudadanos cambiar las cosas. Y que esas acciones acaben mejorando el mundo, con cambios a nivel local y global", apuntó Vesga.

El director de la revista Emprendedores, Alejandro Vesga, destacó que "los nuevos negociosmade in Spain nacen con proyección internacional desde el día uno, un cambio de mentalidad en un entorno en el que se habla demasiado de crisis y poco de oportunidades fuera del entorno emprendedor".

El premio Emprendedor del Año fue a parar a Francisco Polo, emprendedor social, director de Change.org (la mayor plataforma de peticiones del mundo 140 millones de usuarios) para España, que recibió el premio de manos del Mago More.

"En el año 2010 quería que Change.org llegara a España, pero en aquel momento la plataforma era muy pequeña, su director estaba muy centrado en Estados Unidos y tampoco yo tenía capacidad para traerla a España. Fue entonces cuando decidí fundar Actuable, una plataforma de peticiones online mucho más sencilla que Change.org, pero que tuvo un éxito tremendo porque pasamos de 0 a 2,5 millones de usuarios en 18 meses. Actuable se convirtió no sólo en la plataforma de este tipo de mayor crecimiento de la historia a nivel mundial, sino también en la empresa tecnológica de mayor crecimiento de la historia de España, por encima del fenómeno que supuso Tuenti en su momento. A raíz de ese éxito Change.org se interesó por lo que estaba pasando en España y un año después de iniciar las conversaciones decidimos fusionar Actuable y Change.org. En el año 2012 llevamos a cabo el cambio de marca y de plataforma", contó a los asistentes.


Mejor idea de negocio

Nuestro jurado otorgó el Premio a la Mejor Idea Empresarial a Ana Latorre y Olalla Maroñas, creadoras de GENDR, un proyecto ofertará servicios de fármaco–genética destinados a una medicina personalizada para cada paciente mediante análisis genéticos que permitirán predecir la respuesta de un paciente a los fármacos y evitar así las reacciones adversas a los tratamientos.

Este premio tiene la vocación de ayudar al ganador a poner en marcha realmente su empresa y para ello cuenta con un premio en metálico de 15.000 euros.


Emprendedor revelación

En esta edición, Chivas y la revista Emprendedores han querido premiar a un emprendedor cuya trayectoria haya sido especialmente destacada en los últimos meses. El galardón al Emprendedor Revelación fue a parar a manos de Juan de Antonio, CEO y fundador de Cabify, la plataforma de servicios de transporte privado vía app.

Cabify ha cerrado este año una nueva ronda de financiación liderada por Rakuten Fintech Fund, el fondo de la compañía japonesa de servicios de Internet Rakuten, por valor de 108,6 millones de euros para continuar con su expansión de operaciones en América Latina y Europa. Hace un año (en julio de 2015) este mismo fondo invirtió ya 2,7 millones de euros. En este momento la compañía española (fundada en 2012) está valorada en 289,6 millones de euros.


Pyme Socialmente Responsable

El premio a la Pyme Socialmente Responsable se creó con el objetivo de premiar a aquellas pequeñas y medianas empresas que fomentan la responsabilidad social como factor de progreso y cohesión social. Esta convocatoria se ha hecho realidad gracias a la estrecha colaboración con Educo, ONG de cooperación al desarrollo, que lleva más de 25 años trabajando en favor de los derechos de la infancia. El galardón se concedió a Carlos de Sandoval y Gala Freixa, socios fundadores de SHEEDO, una empresa que fabrica papel a partir de fibras de algodón reutilizadas de la industria textil.

Con los mismos criterios de romper moldes y plantear nuevas ideas en mercados tradicionales, los lectores de la revista Emprendedores premiaron con la Pyme del Año a Kaiku Corporación; el Ejecutivo del Año recayó en Rosa Tous, que protagonizó uno de los momentos más emotivos de la gala al entregarle el premio sus padres, y la Multinacional Española del Año, a Mahou San Miguel.

Mahou San Miguel, sin ir más lejos, ha adquirido este año el 40% de la cervecera familiar Nómada Brewing, fundada por Javier Aldea y Sami Claret en 2011, para reforzar su presencia en el mercado de cerveza artesanal, donde ya penetró con fuerza hace dos años gracias a su acuerdo con la norteamericana Founders.


Premio por talento

Pau Torres Mas, fundador de Ilusion+, fue el ganador del IV Premio Por Talento al Emprendedor con Discapacidad, con el apoyo de Inserta (Fundación ONCE) y el Fondo Social Europeo. Torres ha creado una marca de vino solidario para generar conciencia en torno a la lucha contra las enfermedades neurodegenerativas.

Asimismo, se entregó el Premio a la Mejor Microempresa, apoyado por Epson y elegido por la redacción de Emprendedores, que fue a parar a manos de Francesc Xavier Rius, promotor de CITYSENS. Esta empresa de Tarragona ha sabido aprovechar el entorno digital para la comercialización de sus jardines modulares.

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El derecho a la desconexión digital ya está aquí

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Se empezó a hablar mucho del asunto el pasado mes de marzo, a raíz de la entrada en vigor en Francia del derecho de desconexión digital, es decir eximir a los trabajadores de la obligación de contestar emails o atender llamadas telefónicas fuera del horario laboral.

La ley aprobada en Francia obliga a las empresas con más de 50 empleados a negociar con sus representantes sindicales, la obligación o no de los empleados a responder mails relacionados con el trabajo una vez finalizada la jornada. En España, la propuesta fue trasladada al Congreso por iniciativa de En Comú Podem y se anunció el compromiso de la Secretaría de Empleo para estudiar la medida, pero no se volvió a hablar del tema hasta el 20 de julio, fecha en la Axa anunciaba, como primera empresa nacional, la inclusión del derecho de la desconexión digital en su convenio colectivo.

Aunque la empresa matriz radica en Francia, el departamento de Comunicación de Axa asegura que este tipo de decisiones de adoptan de forma autónoma a iniciativa local. “Uno de los aspectos a destacar es la pionera regulación que recoge el convenio en materia de derecho a la desconexión. El lugar de la prestación laboral y el tiempo de trabajo están diluyéndose en favor de una realidad más compleja que afecta al ámbito personal y familiar de los trabajadores. Por esta razón el nuevo marco recoge la necesidad de impulsar el derecho a la desconexión digital una vez finalizada la jornada laboral. Por esta razón, “salvo causa de fuerza mayor o circunstancias excepcionales, AXA reconoce el derecho de los trabajadores a no responder a los mails o mensajes profesionales fuera de su horario de trabajo”, dice textualmente el convenio.

La nueva medida “supone un paso más en la estrategia de buenas prácticas y conciliación laboral que ya venía desarrollando la empresa”, asegura el departamento de Comunicación. En esta política de empresa, el nuevo convenio regula también el teletrabajo “como una nueva forma de desempeñar la actividad laboral que facilita una mejor conciliación de la vida personal”, aunque la condiciona a las aptitudes del trabajador, a su nivel de desempeño y autonomía y a que el puesto ocupado lo permita sin ocasionar incidencias en la organización y la productividad.

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El derecho a la desconexión digital ya está aquí

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Se empezó a hablar mucho del asunto el pasado mes de marzo, a raíz de la entrada en vigor en Francia del derecho de desconexión digital, es decir eximir a los trabajadores de la obligación de contestar emails o atender llamadas telefónicas fuera del horario laboral.

La ley aprobada en Francia obliga a las empresas con más de 50 empleados a negociar con sus representantes sindicales, la obligación o no de los empleados a responder mails relacionados con el trabajo una vez finalizada la jornada. En España, la propuesta fue trasladada al Congreso por iniciativa de En Comú Podem y se anunció el compromiso de la Secretaría de Empleo para estudiar la medida, pero no se volvió a hablar del tema hasta el 20 de julio, fecha en la Axa anunciaba, como primera empresa nacional, la inclusión del derecho de la desconexión digital en su convenio colectivo.

Aunque la empresa matriz radica en Francia, el departamento de Comunicación de Axa asegura que este tipo de decisiones de adoptan de forma autónoma a iniciativa local. “Uno de los aspectos a destacar es la pionera regulación que recoge el convenio en materia de derecho a la desconexión. El lugar de la prestación laboral y el tiempo de trabajo están diluyéndose en favor de una realidad más compleja que afecta al ámbito personal y familiar de los trabajadores. Por esta razón el nuevo marco recoge la necesidad de impulsar el derecho a la desconexión digital una vez finalizada la jornada laboral. Por esta razón, “salvo causa de fuerza mayor o circunstancias excepcionales, AXA reconoce el derecho de los trabajadores a no responder a los mails o mensajes profesionales fuera de su horario de trabajo”, dice textualmente el convenio.

La nueva medida “supone un paso más en la estrategia de buenas prácticas y conciliación laboral que ya venía desarrollando la empresa”, asegura el departamento de Comunicación. En esta política de empresa, el nuevo convenio regula también el teletrabajo “como una nueva forma de desempeñar la actividad laboral que facilita una mejor conciliación de la vida personal”, aunque la condiciona a las aptitudes del trabajador, a su nivel de desempeño y autonomía y a que el puesto ocupado lo permita sin ocasionar incidencias en la organización y la productividad.

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Acelera tu empresa en Europa

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Convocatoria abierta a emprendedores con un proyecto empresarial en fase temprana de desarrollo, o con una empresa creada recientemente (no más de 36 meses) y radicada en Extremadura, Andalucía, Castilla La Mancha, Murcia, Canarias, Melilla, Asturias, Galicia y Ceuta. Además, deberán poseer un nivel de inglés suficiente para seguir todas las actividades de formación y mentorización (que se desarrollarán integramente en inglés).

Las actividades que incluye este programa son:


Formación grupal (48 horas)

Se realizará online y abordará materias específicas para el impulso y despegue de proyectos empresariales a nivel internacional.


Mentorización (48 horas)

Se realizará en 3 fases:

  • Mentorización online, previa a la estancia en Europa (4 horas a lo largo de 2 semanas)
  • Estancia de 5 semanas en un centro de emprendimiento de la UE. 40 horas de mentorización durante 5 semanas a razón de una hora y media diaria de mentorización aproximadamente. El resto del tiempo podrá ser empleado por el emprendedor para hacer networking con otros emprendedores locales, conocer el mercado local, posibles clientes e inversores y trabajar en su programa de aceleración.
  • Mentorización online tras la estancia en Europa (4 horas a lo largo de 2 semanas)

Las tres fases serán realizadas por el mismo mentor/equipo de mentores del centro europeo.


Wrap-up Event

Al finalizar la mentorización y de cara a potenciar el networking entre emprendedores y mentores, se celebrará en España un evento donde ambos podrán contar su experiencia, intercambiar buenas prácticas, exponer historias de éxito y obstáculos hallados durante el proceso de aceleración.

El programa financia todos los gastos de formación y mentorización a los emprendedores, así como su billete de avión de ida y vuelta al centro europeo y el alojamiento durante 5 semanas en la ciudad donde esté ubicado el centro. No se cubrirá la manutención del emprendedor durante su estancia en Europa.

Puedes inscribirte en http://bit.ly/2uubYcE

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